Воскресенье, 16.12.2018, 02:47
Главная » 2018 » Ноябрь » 22 » 5 декабря состоится семинар «Философия КАЙДЗЕН: управление и мотивация кадров»
15:45
5 декабря состоится семинар «Философия КАЙДЗЕН: управление и мотивация кадров»

5 декабря 2018 года для участников Президентской программы подготовки управленческих кадров Астраханской области пройдет БЕСПЛАТНЫЙ семинар «Философия КАЙДЗЕН: управление и мотивация кадров».

Лектор – вице президент World Business Associates Co., Ltd. Масаюки Мацумура. Организаторами мероприятия выступят АНО «Японский центр по развитию торгово-экономических связей» и ГКУ АО «Астраханский региональный ресурсный центр».

Темы семинара:

1. Что такое КАЙДЗЕН-деятельность?

  • Самый ценный актив предприятия – это работники, работа по КАЙДЗЕН вносит вклад в воспитание персонала.
  • Работа по КАЙДЗЕН не требует капиталовложений, нужна только находчивость.
  • Работу по КАЙДЗЕН можно начинать сразу после принятия решения руководством.
  • Работа по КАЙДЗЕН возможна не только в производственной сфере, но и в сфере услуг или государственном управлении.
  • Процесс важнее результата, КАЙДЗЕН не заканчивается никогда.
  • Повседневный КАЙДЗЕН (участие всех сотрудников), КАЙДЗЕН с определением целей (между несколькими подразделениями / на одном рабочем месте).

2. Двигатель КАЙДЗЕН-работы – мотивация (повышение мотивации)

  • Исследование духа.
  • Мотивация на предприятии.
  • Культурные основы мотивации.
  • Высказывания великих японских менеджеров, чьи предприятия были созданы с нуля и выросли до мирового уровня.

3. Технические навыки, которым учатся при работе по КАЙДЗЕН и примеры их применения

  • 7 инструментов контроля качества (QC).
  • Метод чек-листов.
  • Метод моделей.

4. Создание обстановки, поддерживающей КАЙДЗЕН-работу

  • Заинтересованность руководства; рабочее место, где каждый может высказать свое мнение.
  • Визуализация рабочего места.
  • Конкретные примеры работы по КАЙДЗЕН.
  • Всего лишь 5S, но это важные 5S.
  • Искоренение потерь в дальнейшем.

5. Этапы работы по КАЙДЗЕН:

5S, искоренение потерь, КАЙДЗЕН процессов, КАЙДЗЕН системы, КАЙДЗЕН логистики, примеры повседневной работы).

Ежедневная работа по КАЙДЗЕН: было – стало / КАЙДЗЕН по определенным целям.

Залог успеха: подача предложений, открытки с благодарностью, выступления на собраниях в компании, проведение мероприятий в промышленных отраслевых ассоциациях, встречи вне производственной площадки, утренние планерки.

ВНИМАНИЕ!!!! Количество мест ограничено!!!!

Для участия в семинаре необходимо направлять свои заявки в свободной форме на arrc07@mail.ru

Просмотров: 89 | Добавил: ecoeva